พร้อมทดสอบวัดระดับฟรี
25235 VIEWS | 3 MINS READ Tuesday 03 / 08 / 2021
ADDIE training model คืออะไร?
ทำไมชาว HR ควรรู้จักสิ่งนี้
แน่นอนว่าในโลกนี้ มีโมเดลและระบบในการจัดเทรนนิ่งมากมายที่ถูกนำมาใช้ แต่มีอันหนึ่งที่น่าสนใจ และสำคัญไม่แพ้ใคร คือ ADDIE training model ค่ะ
เจ้าโมเดลตัวนี้ได้รับการไว้วางใจจากผู้ออกแบบการเรียนการสอนทั่วโลก ให้เป็นตัวช่วยในการออกแบบหลักสูตร และกิจกรรมต่าง ๆ ให้เหมาะกับผู้เรียน เรียกว่าได้มีประโยชน์ต่อวงการการศึกษาเลยทีเดียว แต่นอกจากจุดเด่นในด้านนี้แล้ว ยังสามารถนำมาปรับใช้ภายในองค์กรได้อีกด้วยนะคะ
เริ่มอยากรู้แล้วใช่ไหมคะว่าทำอย่างไร วันนี้ Globish จะพาไปรู้จักกับ ADDIE model อย่างลึกซึ้ง และตัวอย่างการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรของคุณค่ะ
ADDIE Training model คือ หลักการออกแบบการเรียนรู้ ที่เน้นการเก็บข้อมูลอย่างละเอียด และนำมาใช้ในการออกแบบหลักสูตร สื่อ หรือกิจกรรม ตั้งแต่ขั้นเริ่มต้น ไปจนถึงขั้นตอนสุดท้าย เพื่อให้ตอบโจทย์ผู้เข้าร่วมมากที่สุด
โดย คำว่า ADDIE ไม่ใช่ชื่อผู้คิดค้น หรือชื่อสถาบันแต่อย่างใด แต่ย่อมาจาก
เพื่อให้เห็นภาพกระบวนการชัดเจนมากขึ้น เราจะมายกตัวอย่างการใช้โมเดลนี้กับการจัดเทรนนิ่งให้ดูกันค่ะ
1. Analysis (การคิดวิเคราะห์)
ประเมินพนักงานในด้านต่าง ๆ เช่น ทักษะที่พนักงานแต่ละคนยังขาดอยู่ ควบคู่ไปกับเช็คผลลัพธ์การเทรนนิ่งที่ผ่านมา เพื่อนำมากำหนดจุดประสงค์ในการจัดด้วยค่ะ ซึ่งสามารถเริ่มจากคำถามเหล่านี้กับตัวเองก่อน
การเทรนนิ่งครั้งนี้...
- ต้องการให้ใครเข้าร่วม?
- มีเนื้อหาเกี่ยวกับอะไร
- จัดขึ้นเมื่อไหร่
- จัดขึ้นที่ไหน
- ทำไมต้องจัด
- จะทำให้สำเร็จได้อย่างไร
2. Design (การออกแบบ)
ขั้นตอนนี้ คุณจะต้องตัดสินใจว่าอยากให้การเทรนนิ่งออกมาในรูปแบบใด เช่น
จุดประสงค์: เพิ่มทักษะ > จัด Workshop
จุดประสงค์: ปรับทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน > จัด Activity
หลังจากนั้น คุณก็สามารถเลือกฟีเจอร์ที่จะให้มีในการเทรนนิ่ง และกำหนดระยะเวลาได้เลยค่ะ
3. Development (การพัฒนา)
ถึงเวลาที่คุณต้องเอาไอเดียที่แพลนมาทั้งหมด มาทำให้เป็นรูปเป็นร่างแล้วค่ะ โดยจะต้องคัดเลือกผู้สอนที่เชี่ยวชาญในด้านนั้น ๆ ควบคู่ไปกับการสร้างสร้างมีเดียต่าง ๆ ที่คุณต้องใช้ในการเทรนนิ่ง เช่น วิดีโอ รูปภาพ หรือ สไลด์ Presentation แล้วนำมาทดลองใช้ภายในกลุ่ม เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นค่ะ
4. Implementation (การดำเนินการ)
ขั้นตอนนี้คือการจัดเทรนนิ่งนั่นเองค่ะ และปัจจัยสำคัญที่จะทำให้งานราบรื่นนั่นก็คือ คุณจะต้องมีผู้ประสานงาน เพื่อช่วยอำนวยความสะดวก แก้ปัญหาเฉพาะหน้า และคอยซัพพอร์ตทั้งผู้สอนและผู้เข้าร่วมค่ะ
5. Evaluation (การประเมินผล)
การประเมินหลักสูตรหลังการอบรมสามารถทำได้หลายวิธีด้วย เช่น การแจกแบบฟอร์มให้พนักงานประเมินตนเองและความพึงพอใจต่อกิจกรรม โดยสามารถเลือกใช้วิธีที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณได้เลยค่ะ
ถ้าหากคุณกำลังคิดจะจัดเทรนนิ่ง อย่าลืมนำ ADDIE model ไปลองใช้ดูนะคะ Globish เชื่อว่าจะต้องเกิดผลลัพธ์ที่ดีกับองค์กรของคุณอย่างแน่นอน
ฟรี! E-book 6 เทรนด์ใหม่สำหรับ HR ในการจัด Training ปี 2021 จาก Globish ดาวน์โหลดได้ที่นี่
Globish คอร์สภาษาอังกฤษที่ดีที่สุดสำหรับทุกองค์กร การันตีเห็นผลจริง วัดผลได้ พนักงานเรียนจบกว่า 80% ได้รับความไว้วางใจจากกว่า 250 บริษัท ดูรายละเอียดและสอบถามเพิ่มเติมได้ที่นี่ คลิกเลย