ADDIE training model คืออะไร? ทำไมชาว HR ควรรู้จักสิ่งนี้

25235 VIEWS | 3 MINS READ Tuesday 03 / 08 / 2021


ADDIE training model คืออะไร? 

ทำไมชาว HR ควรรู้จักสิ่งนี้

 

แน่นอนว่าในโลกนี้ มีโมเดลและระบบในการจัดเทรนนิ่งมากมายที่ถูกนำมาใช้ แต่มีอันหนึ่งที่น่าสนใจ และสำคัญไม่แพ้ใคร คือ ADDIE training model ค่ะ 

 

เจ้าโมเดลตัวนี้ได้รับการไว้วางใจจากผู้ออกแบบการเรียนการสอนทั่วโลก ให้เป็นตัวช่วยในการออกแบบหลักสูตร และกิจกรรมต่าง ๆ ให้เหมาะกับผู้เรียน เรียกว่าได้มีประโยชน์ต่อวงการการศึกษาเลยทีเดียว แต่นอกจากจุดเด่นในด้านนี้แล้ว ยังสามารถนำมาปรับใช้ภายในองค์กรได้อีกด้วยนะคะ

 

เริ่มอยากรู้แล้วใช่ไหมคะว่าทำอย่างไร วันนี้ Globish จะพาไปรู้จักกับ ADDIE model อย่างลึกซึ้ง และตัวอย่างการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรของคุณค่ะ

 

ADDIE Training model คือ หลักการออกแบบการเรียนรู้ ที่เน้นการเก็บข้อมูลอย่างละเอียด และนำมาใช้ในการออกแบบหลักสูตร สื่อ หรือกิจกรรม ตั้งแต่ขั้นเริ่มต้น ไปจนถึงขั้นตอนสุดท้าย เพื่อให้ตอบโจทย์ผู้เข้าร่วมมากที่สุด

 

โดย คำว่า ADDIE ไม่ใช่ชื่อผู้คิดค้น หรือชื่อสถาบันแต่อย่างใด แต่ย่อมาจาก



เพื่อให้เห็นภาพกระบวนการชัดเจนมากขึ้น เราจะมายกตัวอย่างการใช้โมเดลนี้กับการจัดเทรนนิ่งให้ดูกันค่ะ

 

1. Analysis (การคิดวิเคราะห์)

 

ประเมินพนักงานในด้านต่าง ๆ เช่น ทักษะที่พนักงานแต่ละคนยังขาดอยู่ ควบคู่ไปกับเช็คผลลัพธ์การเทรนนิ่งที่ผ่านมา เพื่อนำมากำหนดจุดประสงค์ในการจัดด้วยค่ะ ซึ่งสามารถเริ่มจากคำถามเหล่านี้กับตัวเองก่อน

 

การเทรนนิ่งครั้งนี้...

- ต้องการให้ใครเข้าร่วม?

- มีเนื้อหาเกี่ยวกับอะไร

- จัดขึ้นเมื่อไหร่

- จัดขึ้นที่ไหน

- ทำไมต้องจัด

- จะทำให้สำเร็จได้อย่างไร

 

2. Design (การออกแบบ)

 

ขั้นตอนนี้ คุณจะต้องตัดสินใจว่าอยากให้การเทรนนิ่งออกมาในรูปแบบใด เช่น

 

จุดประสงค์: เพิ่มทักษะ > จัด Workshop

จุดประสงค์: ปรับทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน > จัด Activity

 

หลังจากนั้น คุณก็สามารถเลือกฟีเจอร์ที่จะให้มีในการเทรนนิ่ง และกำหนดระยะเวลาได้เลยค่ะ

 

3. Development (การพัฒนา)

 

ถึงเวลาที่คุณต้องเอาไอเดียที่แพลนมาทั้งหมด มาทำให้เป็นรูปเป็นร่างแล้วค่ะ โดยจะต้องคัดเลือกผู้สอนที่เชี่ยวชาญในด้านนั้น ๆ ควบคู่ไปกับการสร้างสร้างมีเดียต่าง ๆ ที่คุณต้องใช้ในการเทรนนิ่ง เช่น วิดีโอ รูปภาพ หรือ สไลด์ Presentation แล้วนำมาทดลองใช้ภายในกลุ่ม เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นค่ะ

 

4. Implementation (การดำเนินการ)

 

ขั้นตอนนี้คือการจัดเทรนนิ่งนั่นเองค่ะ และปัจจัยสำคัญที่จะทำให้งานราบรื่นนั่นก็คือ คุณจะต้องมีผู้ประสานงาน เพื่อช่วยอำนวยความสะดวก แก้ปัญหาเฉพาะหน้า และคอยซัพพอร์ตทั้งผู้สอนและผู้เข้าร่วมค่ะ

 

5. Evaluation (การประเมินผล)

 

การประเมินหลักสูตรหลังการอบรมสามารถทำได้หลายวิธีด้วย เช่น การแจกแบบฟอร์มให้พนักงานประเมินตนเองและความพึงพอใจต่อกิจกรรม โดยสามารถเลือกใช้วิธีที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณได้เลยค่ะ

 

ถ้าหากคุณกำลังคิดจะจัดเทรนนิ่ง อย่าลืมนำ ADDIE model ไปลองใช้ดูนะคะ Globish เชื่อว่าจะต้องเกิดผลลัพธ์ที่ดีกับองค์กรของคุณอย่างแน่นอน

 

ฟรี! E-book 6 เทรนด์ใหม่สำหรับ HR ในการจัด Training ปี 2021 จาก Globish ดาวน์โหลดได้ที่นี่

Globish คอร์สภาษาอังกฤษที่ดีที่สุดสำหรับทุกองค์กร การันตีเห็นผลจริง วัดผลได้ พนักงานเรียนจบกว่า 80% ได้รับความไว้วางใจจากกว่า 250 บริษัท ดูรายละเอียดและสอบถามเพิ่มเติมได้ที่นี่ คลิกเลย 

 

ค้นหาคอร์สที่เหมาะกับคุณ
พร้อมทดสอบวัดระดับฟรี


   หรือ    โทรเลย 02-026-6683

บทความที่แนะนำ


Corporate training

5 เทคนิค พิชิตใจพนักงาน ให้อยากเข้าร่วมอบรมภาษา

Corporate training

รู้จัก MICROLEARNING รูปแบบการเรียนรู้ที่เข้าถึงง่ายเหมาะสำหรับองค์กร

Corporate training

4 เคล็ดลับ พัฒนาองค์กรด้วย Visual Storytelling